J9直营集团

7月18日-22日，J9直营集团通讯控股股份有限公司2023年半年度工作会议在延安召开，会议全面总结2023年上半年工作，明确下半年工作指标、部署下半年工作沉点。公司辅导、总部职能和业务部门掌管人、各产业单元掌管人，各分公司掌管人及部门骨干员工190余人参与了会议。

公司董事长黄绍文在会议最后做总结讲话，总裁刘彦向会议做了上半年工作汇报。总部各职能、业务部门，各产业单元别离就2023年上半年工作发展情况进行了盘点总结，并当真经营下半年各项工作思路和行动。

黄绍文董事长在总结讲话中首先注定了公司2023年上半年逆势而上、营收利润双高增长的亮眼成就
；对业绩优良单元提出了表彰，但愿他们再接再严向着整年指标全力冲刺
；厥姿晔椎呐卸稀⑺悸泛统恋愎ぷ鞑渴，在注定成就的同时，对落实不及预期的有关工作提出了补短板、抓落实的要求。

黄董指出，当前环境与中国共产党延安时期所面对的国际、国内环境有类似的处所，我们要从延安心灵上罗致力量，获得启发。我们要坚定信想、疑神疑鬼、守正出奇、趁势而上，融入双循环新发展格局，铸造高质量J9直营集团。他强调，下半年要抢抓双循环机缘，提质增效实现高质量发展，根基盘要抓规模、上利润，新赛路要强发展、追指标
；同时也在防风险方面要健全经营、规范治理。

黄绍文董事长号召J9直营集团人用延安心灵武装自己，解放思想、疑神疑鬼，艰苦奋斗、敢于拼搏，为J9直营集团在双循环机缘中实现高质量发展贡献更大力量！

刘彦总裁上半年工作汇报首先回首岁首对经济环境的预判和现实情况的对比，全面总结上半年主业经营及集团经营达成情况，沉点总结分析了上年工作的亮点暗点，注定成就的同时指出当前存在的重要问题。汇报通过“五看”，全面分析下半年所面对的各类环境，并就下半年工作沉点提出具体要求。汇报指出，下半年公司将在利润深挖、新赛路、企业健全度、战术落地与数字化平台、人才与组织建设、基金搭建与投融突破、地产项目这八项工作沉点发力。汇报还分析了公司下半年主业战术发展的三条曲线，明确了各产业单元的必赢之战。汇报最后提出要挑战更高规模指标，全面实现各项KPI。

硝烟正浓，征途未止Ａ杓萆习氤，战鼓催征，引发高昂向上、奋勇向前的力量！J9直营集团人将直面机缘与挑战，为实现J9直营集团妄想而致力奋斗！